I september anställdes Terése Bergsten som verksamhetsansvarig för Hela Helsingborg. Nu drar snart den första stora satsningen mellan Rädda Barnen och Eskilsminne IF, som är huvudmän, i form av ett gediget värdegrundsarbete som omfattar både ledare och spelare inledningsvis. Namnet är High Five och bygger på en beprövad modell som Rädda Barnen arbetat fram.

- Vecka 4 kommer vi att starta med de första träffarna. Inledningsvis träffar vi spelarna för att sedan fortsätta med ledarna. Vi vänder oss inledningsvis till gruppen 8 år och äldre på spelarsidan, berättar Terése Bergsten.

 

Eskils har sedan länge en värdegrund och en agenda som bygger på en respektfull och bra atmosfär och ett umgänge som präglas av hänsyn och god ton. Nu tar föreningen detta ett steg vidare genom att låta Mario Dri, Rädda Barnen, implementera modellen High Five genom hela verksamheten.

 

- Jag ser detta som ett alldeles utmärkt stöd till våra ledare i föreningen. Nu får vi arbetat fram en modell som ger de vuxna något att luta sig mot i olika situationer som sker på och utanför fotbollsplanen, säger sportchef Kalle Olsson.

 

- High Five är fem steg mot en handlingsplan som arbetas fram genom att spelarna och ledarna dels är med på träffarna och dels återkopplar. Slutprodukten blir handlingsplaner som blir ett stöd och som bland annat identifierar olika scenarier som kan uppstå, säger Terése Bergsten.

 

Rädda Barnens modell bygger på fem steg. Inledningsvis läggs grunden för hela arbetet där man skaffar sig en gemensam utgångspunkt. Hur ser gruppen ut?

 

Steg två handlar om att höja temperaturen. Här går man igenom vad som benämns som kokheta och iskalla händelser. Det kan handla om att föräldrar kommenterar domare under en match, barn blir utsatta på sociala medier av andra i träningsgruppen, att  föräldrar kräver att vissa barn ska uteslutas ur träningsgruppen för att de stör de övriga med mera.

 

Det tredje steget heter Håll farten och här pratar man om hur man vill ha det i Eskils. Hur man ska göra för att skapa en positiv anda. Hur man motverkar kränkningar, mobbning och utanförskap i klubben. Vad man gör om någon beter sig illa. En åtgärdstrappa skapas för dessa tillfällen. Man diskuterar även hur man agerar om man misstänker att något barn far illa.

 

Det fjärde steget heter Slutspurt och här samlas allt arbete från de första tre stegen ihop.Man formulerar mål för arbetet. Styrdokument kopplas till handlingsplaner för klubben och varje lag.

 

Det sista steget planeringen hur Eskils jobbar vidare med handlingsplanen.Hur den hålls levande, hur den blir känd för barn, föräldrar och ledare och vem som är ansvarig får respektive område.

 

- I sammanhanget ska sägas att alla barn kanske inte vill verbalt framföra synpunkter och kritik under dessa träffar. Då finns möjligheten att man fyller i en enkät, säger Terése.

 

- Förhoppningsvis kommer Eskils initiativ att snappas upp av andra föreningar som väljer att också gå vidare med High Five, tilläger hon.

 

Kalle Olsson ser fram emot att modellen sjösätts och är framförallt mycket glad över att detta kommer att innebära en trygghet för och stärka ledarna i deras roller.

 

- Inledningsvis är det barn och ledare men det finns inget som hindrar att vi kan låta föräldrarna kliva in längre fram. Detta känns som en mycket stark modell och nu ser vi fram emot att börja träffarna, säger Kalle.

 

Text och bild: Lasse Möller