Vi är en förening som drivs av sociala värderingar. Vår strävan är hela tiden att skapa en positiv miljö där barn och ungdomar kan växa och utvecklas. För att vara på riktigt samt aktivt säkerställa och få detta viktiga arbete som en del av vardagen inledde vi i januari processen Fem steg till en handlingsplan

Processen Fem steg till en handlingsplan bygger på aktiv inkludering; genom att vi tillsammans träffas och tar ansvar för hur vi ska säkerställa att individen i gruppen mår bra och är bekväm i sin miljö. Nu har vi haft sju träffar med spelare, kansli, styrelse och ledare. Målbilden är att vi tillsammans bygger ett nytt och starkare framtida ledarskap för oss alla inom Eskils genom långsiktigt fortsatt arbete enligt en handlingsplan som nu håller på att tas fram.

André Petersson som ingår i arbetsgruppen för att ta fram och genomföra handlingsplanen;

- Mina 26 år i Eskilsminne IF har ständigt präglats av en stark social fostran parallellt med fotbollsutbildningen. Min och generationerna intill oss hade förmånen av att beslutfattare i föreningen satte normer, förhållningssätt och värderingar utifrån dåvarande ”samhällsstruktur”. Många refererar till detta idag som Eskilsandan, något jag tror många är evigt tacksamma för i sin egen personliga utveckling.

Han har varit med såväl som anställd och ledare för U19 och reflekterar vidare kring vad detta kan ha för effekt på alla oss som är en del av Eskils;

 - De senare 10-15 åren har jag parallellt med mitt eget fotbollsutövande som aktiv, genom mitt tränaruppdrag och numera som anställd i föreningslivet sett en förändring i dessa sociala kontexter i det svenska föreningslivet. Samhället står idag inför andra tuffa utmaningar kring dessa frågor. Min bestämda uppfattning är att implementeringen och förhållningssättet av High Five blir ett stort användbart redskap för Eskilsminne IF att fortsätta bana visionen och Eskilsandan vidare - vi utvecklar människor.

Mario Dri från Rädda Barnen har lett alla träffar och reflekterar såhär;

- Jag tror, och hoppas, att det varit lärorikt för barnen och ledarna främst mest sett till kunskap och de rättigheter man har. Det är första gången som vi gjort en så djuplodande process i alla leden – en riktig inventering! En föreningspuls för att sedan påbörja ett arbete för att förebygga och förbättra värdegrundsarbetet. 

Vad kan man då som föreningsengagerad ha med sig i sitt dagliga utövande?

- Tre saker vill jag lyfta fram. Bemötande det vill säga att alltid vara välkomnande. Det relationella ledarskapet som bygger på att ha relationer till alla. Dessa två mynnar ut i ett demokratiskt ledarskap till för alla.

Den som varit initiativtagare till att High Five dragits igång i klubben är vår ordförande, som också aktivt deltar. Hans tankar kring arbetet;

- För mig är det viktigt att alla medlemmar förstår vad vi gör och att det vi skriver ner blir på riktigt i vardagen. Det enda sättet att göra det är att upprepa, kommunicera och få in det i det dagliga arbetet. Min övertygelse är att våra duktiga ledare för det vi pratat om på träffarna vidare in i tränings- och matchmiljön. 

Föreningsföräldrarna inom Eskils kommer under våren och fortsättningsvis få information och möjligheter att bli delaktiga i arbetet. Claes avslutar med några uppmaningar;

-  Jag hoppas att föräldrar pratar med sina barn och låter de reflektera kring våra värdeord respekt, jämlikhet och kamratskap. Föräldrar är och kommer bli en viktig aktör i detta arbete efterhand. Överlag vill jag uppmana oss alla att uppmärksamma incidenter där man ser eller misstänker att någon mår dåligt, eller på annat sätt far illa, och ta upp det med ledare eller andra i klubben. En del av handlingsplanen är att utarbeta konkreta åtgärdsplaner till stöd för alla involverade när incidenter uppstår.

Vill du redan nu veta mer eller har frågor? Hör gärna av dig till oss arbetsgruppen:

Terése (tbn@eskils.nu), Kalle (kjo@eskils.nu) , André (apn@eskils.nu) och Jimmie (jsm@eskils.nu)